企业的生存与否,和肤色不相关。没人欠你一份工作。
能够识别风向的转变,并及时采取正确的行动以避免沉船,对于一个企业(群体)/个人品牌(个体)的未来是至关重要的。
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1.老是获得较低小费的员工,不止存在于服务业。
1999-2022
2.前不久,你进了一家公司,还满以为终身不愁。但是,当公司自己都没有终身可言时,雇员还能指望什么呢?
2022-2024
宗教与“Intel Inside”:没人欠你一份工作,上帝不欠,安拉不欠,佛祖也不欠。
3.“如上所述,本书也与个人事业前途有关。企业在新的基础上建立,或为了运营而在新的环境中重建,这时,个人的事业就随之或毁灭,或飞跃。希望这本书能教给你一些困境求生的方法。”
2024-2025
转折点:有无空中楼阁
独裁和民主也只是程度上的区别,一个更好的环境也只是相对的。就像我所说的“全球化”一样,你只需要一张机票和一个签证,就可以进行居住环境上的民主(相对)/独裁(相对)切换。全球各国(除了登月)你哪儿都可以去,成本方面,除开签证费,也就机票钱的事情。但没人欠你一份工作,上帝不欠,安拉不欠,佛祖也不欠。我指的是你的不可替代性。所以“无条件基本收入”也在此概念之内。
继续:得劳比
“有一次,我们得到了一家日本大公司发送给它的销售人员的一张备忘录,上面写到:”用定价永远比别人低10%的规则获胜......找出AMD(另一家美国公司)和英特尔的接口......以低于他们10%的数目开价......如果他们重新开价,你们再降10%......坚持到底才是胜利!”
“如果干得不错,我们的售价可以只是日本存储器的两倍,不过仍有希望卖出去。但是如果他们的售价一降再降,那我们还有什么作为呢?”
如果量化的话,整个中国地区的历史也不过就是得劳比的一串数值,在当今美国,如果操作不当,在数值方面,一切皆有可能发生。
转折点2:差别
转折前: 中美两国就是差别
转折后: 职业才是差别
(例外情况: 被关起来了)(比如谷歌就没有涉华业务(中国大陆),其“蜻蜓计划”也中途夭折)
可负担的汽车、电脑和语言:谁先死
我在我的过去因为运气好,有过性价比还不错的一辆汽车,也有过各种类型的电脑硬件,也购买过不可持续的语言学习软件
当然,通过开源字典框架配合词典包来自建那些付费服务看似最可持续,或者是蹭一下某些半收费的闭源字典框架的免费功能,甚至直接付费廉价购买词典服务...
电脑硬件也有使用寿命,汽车也往往比我先“死”。从价格层面可负担才是未来。
我曾把我以前的社交关系总结为代号1、2、3、4、5,但我前段时间却破例更改了它,因为一些额外资金的涉及。
回复删除1,我自己,没变
2,她甲,现如今旁系被并入其中,总账我自己都还在看如何计算
3,他甲,这人袖手旁观但也不捣乱
4,她乙,这人我没找到与其通力合作的办法
5,另,即为全体别类
如果由我自己出发,将她甲列外其外,其后是他甲,然后是她乙,过后是另,基本上我也就能面对我的全体人际关系情况了
删除因为很多年后我要是自己还活着,别个却死了,那这套办法就不兼容了,所以我才在之前提及过“延续性”
删除把中国大陆以及类似地区的一些情况也放到5里面去吧,毕竟我有可能打不过
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